МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ

Найдено 1 определение
МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ

Должностные обязанности. Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия, учреждения, организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Обеспечивает укомплектование предприятия, учреждения, организации работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования штата работников. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. Разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста. Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Составляет и оформляет трудовые договоры и контракты, ведет личные дела работников и другую кадровую документацию. Осуществляет руководство подчиненными сотрудниками.
 
Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия, учреждения, организации по управлению персоналом; законодательство о труде; основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса; конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг; порядок ценообразования и налогообложения; основы маркетинга; современные концепции управления персоналом; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); методы и организацию менеджмента; основы технологии производства и перспективы развития предприятия, учреждения, организации, структуру управления и их кадровый состав; основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда; основы производственной педагогики; этику делового общения; передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом; основы организации делопроизводства; методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники; правила и нормы охраны труда.
 
Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.
 
 
 

Источник: Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Реклама

Найдено схем по теме — 1

Найдено научных статей по теме — 12

Читать PDF
295.63 кб

Формирование компетенций менеджера по персоналу

Дедкова Инна Федоровна, Таланова Анастасия Викторовна, Владимиров Станислав Робертович
Данная статья посвящена исследованию основных положений теории компетенций.
Читать PDF
2.99 мб

Современные подходы к обучению менеджеров по персоналу

Горбань О. Г.
Современная фаза общественного развития характеризуется становлением новой образовательной парадигмы на основе информатизации образования, использования новых форм обучения и развития.
Читать PDF
1.53 мб

ИССЛЕДОВАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ

Б. Н. Герасимов
Непрерывное развитие персонала является актуальным для поддержания уровня их компетентности. Важную роль для приобретения и развития навыков и умений является использование материалов методологии и технологий науки управления.
Читать PDF
236.03 кб

Профессиональный портрет современного менеджера по персоналу

Аранжин Вячеслав Викторович
В современных нестабильных экономических условиях организации должны научиться не только стабильно функционировать, но и стремиться к постоянному развитию, которое, в свою очередь, невозможно без компетентных менеджеров в области
Читать PDF
534.85 кб

Профессиональные роли менеджера по персоналу: современный взгляд

Панова Александра Георгиевна, Лустина Татьяна Николаевна, Богачева Татьяна Вячеславовна
Потребность в специалистах в области человеческих отношений возникает, когда у руководства предприятий и их персонала появилась необходимость в посреднике для регулирования социально-трудовых вопросов.
Читать PDF
401.98 кб

Тенденции развития компетенций и квалификаций менеджеров по персоналу

Симонова Марина Викторовна
В современной экономике все большее значение имеет развитие компетенций и квалификаций, от которых зависит не только конкурентоспособность рабочей силы на рынке труда, но и конкурентоспособность организации, привлекающей персонал
Читать PDF
215.89 кб

Развитие профессиональной карьеры менеджеров по персоналу: понятие и факторы

Половинко Владимир Семенович, Маслов Иван Сергеевич
Рассматриваются особенности карьерного процесса с точки зрения его развития. Уточняется и конкретизируется сущность понятия «развитие профессиональной карьеры», указывается его отличие от управления карьерой.
Читать PDF
789.71 кб

Менеджер по персоналу: новые инновационные требования к уровню его компетенций

Орехова Татьяна Романовна, Орехов Владимир Иванович, Карандина Ирина Константиновна
В данной статье исследован вопрос подготовки специалистов по управлению персоналом, их востребованность на современном рынке труда. Представлены основные содержательные характеристики менеджера по персоналу.
Читать PDF
211.11 кб

Специалисты по управлению персоналом (hr-менеджеры): проблемы подготовки в России

Одегов Ю.Г.
Рассматриваются вопросы подготовки специалистов по управлению персоналом в контексте изменения роли и значения служб, занимающихся вопросами работы с кадрами в организации.
Читать PDF
160.16 кб

Новые роли менеджера по персоналу: будущее профессии и образовательный стандарт нового поколения

Эсаулова Ирэна Александровна, Нагибина Наталья Ивановна, Леушина Жанна Леонидовна
Рассмотрены основные современные тенденции в развитии кадрового менеджмента, обсуждаются отличительные черты нового стандарта по направлению «Управление персоналом» и вытекающие проблемы профессиональной подготовки специалистов, в
Читать PDF
180.72 кб

КОНФЛИКТОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛО

Калмыкова О.Ю., Живицкая Е.Н., Соловова Н.В.
Высокий уровень конфликтологической компетентности является важной характеристикой профессионализма менеджеров по управлению персоналом, так как конструктивное управление конфликтами и стрессами в большинстве случаев позитивно ска
Читать PDF
128.86 кб

Менеджерское решение по модернизации организации труда персонала промышленного предприятия в совреме

Гремина Лариса Анатольевна, Веприкова Марина Яковлевна
В научной статье дан обзор мероприятий по усовершенствованию организации труда на предприятии с расчетом экономического эффекта.