Интегральная характеристика стилевых проявлений служебной деятельности коллектива ПОО, которая складывается благодаря повторению и закреплению в коллективном сознании сходных по содержанию, методам си способам деятельности. В каждом коллективе складывается свой стиль совместной деятельности как интегральная характеристика ее. В нем проявляется иерархия мотиваторов (установок, целей, ценностей, желаний, влечений, доводов, аргументов) и совместные эмоциональные переживания сотрудников. Как правило, сотрудники того или иного подразделения, службы осознанно и неосознанно соблюдают не все условия, характеристики и параметры деятельности, а только какую-то его часть. Причем выбор одних и игнорирование других параметров (требований, условий, методов) деятельности обуславливается как ее функциональной логикой, так и адекватными ей и наиболее оправдавшими себя опытом, нормами, способами, средствами и методами достижения целей, влиянием психофизиологических факторов, морально-психологическим климатом, профессиональными и демографическими особенностями коллектива, а так же процессами самоорганизации и самосохранения.
Объективным основанием для возникновения СКД выступают взаимоотношения объективных по своей форме требований субкультуры служебного коллектива ПОО, ситуаций ПД и свойств субъекта, то есть совокупность внешних и внутренних психологических факторов, а также особенности проявления активности отдельных профессиональных групп сотрудников при выполнении служебных обязанностей. Это обобщенный опыт, обеспечивающий стабилизацию деятельности группы и ее членов посредством постоянства ожиданий, требований, образцов поведения и стандартов совместной деятельности.
Представления О СКД развивают и дополняют отечественную теорию стиля деятельности человека, развитую В.С. Мерлиным (1986), Е.А. Климовым (1969) и др. Однако СКД – особая совокупность стилевых особенностей, выступающих референтными регуляторами поведения, содержательных и нормативных процессов, позволяющих сотрудникам в типичных условиях ПД сохранять свое индивидуально-стилевое своеобразие и достаточно адекватно реализовать себя в совместной деятельности сотрудников ПОО. Он субъективно удобный для них стиль (СУСКД – Ю.А. Шаранов). СУСКД может иметь как положительный, так и отрицательный вектор (направление) влияния на индивидуальные стилевые проявления сотрудников, например, вынуждая личность приспосабливаться к среднему или заниженному уровню профессиональных требований, ориентироваться не на эффективные, а психологически комфортные условия коллективной деятельности. СУСКД объясняет многие феномены проявления активности сотрудников, но и деятельности, которой они занимаются. Особенности СУСКД ПОО нуждаются в учебе при управлении им, работе с персоналом, при разработке региональных программ. Поскольку этот стиль является следствием организационной культуры и организационного обучения (взаимообучения) сотрудников. Он подлежит формированию и совершенствованию во всей работе с персоналом.
(Ю.А. Шаранов)
Литература: Шаранов Ю.А. Психология деятельности служебног коллектива органов внутренних дел (теория и методология управления разитием): Монография. – СПб. 2000; Шестаков А.Г. Психология управленческих воздействий руководителя на подчиненных в органах внутренних дел. Автореф. дисс….докт. психол. наук. – СПб. 1997