Есть несколько видов дезадаптиного реагирования на экстремальные факторы и условия деятельности. Это - дезадаптивные дистрессовые состояния, которые составляют у сотрудников, по имеющимся данным, около 20%. и сопровождаются повышенной эмоциональной напряженностью, тревогой, подавленностью, выраженными расстройствами сна, быстрой утомляемостью, чувством накопившейся усталости, раздражительностью.
Большая степень дезадаптивности выражена состояниях, квалифицируемых как острые стрессовые расстройства. Сотрудники с признаками таких состояний негативно относятся к факту командирования в районы чрезвычайных ситуаций, высказывают недовольство бытовыми условиями, их работоспособность, как правило, заметно снижена. Весьма характерно острое ощущение присутствия опасности, физической угрозы и особенно угрозы жизни, ожидание неблагоприятного развития обстановки.
У части личного состава может наблюдаться обострение хронических соматических заболеваний (сердечно-сосудистых, желудочно-кишечных, кожных), значительно снижающих не только физическое, но и психологическое самочувствие. Высока вероятность выявления у таких сотрудников психопатологических синдромов - депрессивного, астенического, истерического и их сочетаний.
Крайним выражением психической дезадаптации в ЭУ является суицид.
Распространенный вид дезадаптивных психологических реакций (составляют примерно 5%) - переутомление, - снижение бое- и работоспособности, субъективные переживания усталости (слабости, вялости, бессилия, снижением мотивации к целенаправленной деятельности), отдельные функциональные нарушения.
Особый вид реакций на стрессовую ситуацию –ажитация (перевозбуждение), т.е. повышение уровня активации и работоспособности. Крайние варианты - состояния эйфории и моторного (двигательного) возбуждения, отмечающиеся обычно по завершении выполнения сложной и опасной задачи, после разрешения конфликтных ситуаций, а также у части тех, кто впервые сталкивается с экстремальными ситуациями. Характеризуются: повышенной речевой активностью, суетливостью, непоседливостью, стремлением браться за множество дел, не доводя до конца ни одного, разбросанностью, переживанием особой важности своей роли, собственной значимости или героизма. При этом продуктивность деятельности, несмотря на внешний эффект, остается крайне низкой. Этот тип реакций у сотрудников составляет до 5% случаев.
Знание структуры и распространенности различных дезадаптивных форм психологических реакций среди личного состава имеет существенное значение при организации психологического обеспечения деятельности сотрудников ПОО в ЭУ.
(И.О. Котенев)