Лидер профсоюзный

от англ. Leader - ведущий) профсоюзный работник, пользующийся признанием (симпатией) среди членов профсоюза, способный увлечь их своим примером, вызвать желание подражания, член группы (организации), который завоевывает право принимать ответственные решения в важных для группы ситуациях. Это личность с большим авторитетом и особым статусом, реально играющая центральную роль в организации деятельности и регулирования взаимоотношений. Процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности называется формальным лидерством, а при помощи своих способностей или др. возможностей лидерством неформальным. Учитывая выборность в профсоюзных органах, личные качества, необходимые неформальному лидеру в обычной организации, в профсоюзных организациях любого ранга имеют более высокую значимость. Сочетание формальной и неформальной основы лидерских качеств для профсоюзного руководителя, в отличие от назначенного приказом руководителя, организации, учреждения, обязательно. Руководитель профсоюзной организации как лидер выполняет все общие (для любого лидера) ролевые функции, имея при этом специфические черты. Особенность лидерства в профсоюзах вызвана условиями саморегуляции отношений в профсоюзной организации, что вытекает из структуры профсоюзов. Эти условия являются благоприятной средой для формирования лидерства и лидерских отношений. Действуя в отличной от административного чиновника или хозяйственного руководителя системе управления, деятельность профсоюзного лидера почти не поддается регламентации с точки зрения затрачиваемого времени, объема выполняемых функций, качества работы и т.д. Поэтому эффективность деятельности профсоюзного лидера в значительной мере предопределяется его личностными качествами и компетентностью. Лидер влияет на окружающих главным образом по двум социально-психологическим каналам: а) по каналу авторитета (в силу его опыта, профессионализма, мастерства, образования и т.д.); б) по каналу харизматических свойств (человечность, обаяние, обходительность, нравственность). В реальной жизни все это выливается в добровольное признание исключительности лидера, что характеризуется в следовании за ним, копировании его действий и в целом его поведения. Российское профсоюзное движение сейчас остро нуждается в новом поколении современных профсоюзных лидеров, способных повернуть профсоюзное движение к будущему, создавая образы будущей профсоюзной организации, обеспечивая при этом эмоциональную поддержку отдельных людей в период трансформации. Характерные черты демократического профсоюзного лидера: честность, справедливость, надежность; отказ от попыток «монополизировать» власть; внимательное отношение к потребностям и предложениям всех членов профсоюза, поиски взаимоприемлемых решений; понимание того, что успех деятельности профсоюзной организации всецело зависит от поддержки, личного вклада и преданности делу всех членов профсоюза; отказ от выпячивания собственных заслуг, признание роли всей организации в достижении успеха. В последнее время все большее число исследователей склоняются к «ситуативной» концепции лидерства, которая исходит из того, что не особенности личности определяют, станет человек лидером или нет, а складывающаяся ситуация. Т.е. концепция «ситуативности» допускает, что человек, показавший себя лидером в одной ситуации, может потерпеть фиаско в другой, независимо от своих способностей. Несостоятельность только такого подхода очевидна. Однако следует согласиться, что ситуация сильно влияет на становление и формирование профсоюзного лидера.