Участие работников в прибылях

представляет такую форму организации оплаты труда, при которой размер оплаты прежде всего определяется особыми личными качествами работников, эффективностью их работы и размером получаемой предприятием прибыли. Если при этом на предприятии существует право снова полностью или частично вкладывать полученную прибыль в виде вклада на его развитие, то возникает участие в капитале. Система УРВП относится к одной из разновидностей современного управления предприятием. Ее модели разнообразны: ссуды сотрудников (за счет прибыли), анонимное УРВП, акции коллектива и др. Японский опыт по прямому участию всех категорий работников в прибылях компании представляет собой унифицированную систему УРВП, призванную решать проблему выплаты работнику определенной доли из прибыли организации, адекватной его общему трудовому вкладу, с учетом интересов предпринимателя (собственника). Ее основное отличие от др. систем распределения прибыли - тесная связь с тарифной системой. До распределения прибыли работники получают зарплату, а затем им дополнительно выплачивают бонусы, размер которых пропорционален тарифным коэффициентам. УРВП зависит от многих обстоятельств и факторов. Базовыми из них являются ее размер, рентабельность. Эффективность УРВП определяется прежде всего тем, насколько сами работники обеспечивают возрастание массы прибыли и ее нормы.