ПРЕМИРОВАНИЕ

Найдено 3 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [советское] [постсоветское] [современное]

ПРЕМИРОВАНИЕ
дополнительное материальное вознаграждение по результатам хозяйственной деятельности. П.- действенная форма стимулирования работника.

Источник: Энциклопедия трудовых отношений

ПРЕМИРОВАНИЕ
выплата работникам денежных сумм сверх основного заработка с целью поощрения достижений в труде и стимулирования дальнейшего роста этих достижений. Различаются два вида П.: П., предусмотренное системой оплаты труда, и П. как мера поощрения отличившихся работников, не обусловленная системой оплаты труда. Премии первого вида являются составной частью заработной платы и выплачиваются определенному кругу работников на основании заранее установленных конкретных показателей. Правовое значение показателей состоит в том, что они формулируют определенные качественные и количественные требования, выполнение которых дает работникам право на премию. Показатели П., круг лиц, подлежащих П., и размеры премий предусматриваются в положениях о П., утверждаемых работодателем по согласованию с выборным профсоюзным органом. Премии как мера поощрения не относятся к системе оплаты по труду, выплачиваются единовременно и не включаются в состав заработной платы. Премии, обусловленные системой оплаты труда, считаются дополнительной частью заработной платы и делятся, в свою очередь, на две группы: премии за основные результаты хозяйственной деятельности и специальные премии. П. за основные результаты хозяйственной деятельности осуществляется, в частности, за выполнение договорных обязательств по поставкам продукции, за рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и т.д. Специальные премии устанавливаются за достижение высоких результатов в таких областях деятельности, как создание и внедрение новой техники и технологии, ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства, поставка продукции для экспорта, сдача отходов производства для их повторного использования и др. Рабочие премируются, как правило, по результатам работы за месяц из фонда заработной платы и из фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли. Руководители, специалисты и другие служащие премируются, как правило, по результатам работы за месяц или квартал из фонда материального поощрения. Для государственных служащих установлены премии по результатам работы, которые, наряду с должностным окладом и надбавками к нему, включаются в состав денежного содержания этих служащих (Федеральный закон «Об основах государственной службы Российской Федерации», ст. 17). Э.Н.Рудаков

Источник: Юридическая энциклопедия

ПРЕМИРОВАНИЕ
рабочих и служащих) – выплата рабочим и служащим предприятий и учреждений СССР дополнительного вознаграждения сверх получаемой ими основной заработной платы за выполняемую работу, производящаяся в целях поощрения работников или групп работников, добившихся лучших (по сравнению с нормированными) результатов на порученных им участках работы. Понятие П. рабочих и служащих охватывает два совершенно различных вида выплаты дополнительного вознаграждения: 1) выплаты по премиальным системам заработной платы при достижении работником установленных показателей, в заранее обусловленном размере, в основном за счет фондов заработной платы (см. Заработная плата), и 2) выплаты, производимые в порядке единовременного индивидуального П., в размере, определяемом непосредственно администрацией, за счет специальных фондов.
XVIII конференция партии (1941 г.) подчеркнула необходимость применения премиальной системы как одной из важных форм осуществления принципа материального поощрения хорошо работающих.
Премиальная система заработной платы является дополнительной формой оплаты труда, существующей наряду с основными системами оплаты труда (повременной и сдельной). Премиальные системы охватывают преимущественно хозяйственных руководителей и инженерно-технических работников. Показателями для премирования этих работников являются выполнение и перевыполнение государственных производственных планов, снижение себестоимости и др. Кроме того, существуют премиальные системы оплаты рабочих за экономию сырья, топлива, материалов и т. д.
Единовременное индивидуальное премирование может производиться, в частности, из фонда директора предприятия (см. Фонд директора). Равным образом часть сумм, выделяемых в качестве премий предприятиям – победителям во всесоюзном социалистическом соревновании, расходуется на выдачу индивидуальных премий рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим.
Работники имеют право требовать уплаты сумм, причитающихся им по премиальным системам зарплаты; невыплаченную почему-либо сумму премии они могут взыскать в установленном порядке через РКК или суд. Напротив, работник не может претендовать на обязательную выплату ему единовременных премий, не входящих в систему заработной платы.
Безусловно воспрещается (кроме случаев, предусмотренных законом) как прямое в какой бы то ни было форме премирование работников других учреждений и предприятий, выполняющих заказы или -обслуживающих культурно-бытовые нужды данного учреждения или предприятия, так и передача другим учреждениям и предприятиям средств для этой цели (ст. 6 пост. ЦИК и СНК СССР 17 июня 1935 г. – СЗ 1935 г. № 33, ст. 277).

Источник: Советский юридический словарь

Реклама

Найдено научных статей по теме — 15

Читать PDF
804.77 кб

Премирование как элемент системы оплаты труда

Мальцева Юлия Николаевна
В статье рассматриваются теоретические основы системы премирования. Анализируются основные аспекты разработки системы премирования на предприятии.
Читать PDF
925.41 кб

Премирование как фактор повышения мотивации сотрудников банковской сферы

Щерба И.И., Гончаров Д.А.
В статье обсуждаются проблемы материального стимулирования сотрудников банковской сферы, являющегося одним из инструментов системы мотивации персонала современной организации.
Читать PDF
531.88 кб

Премирование топ-менеджеров российских государственных компаний «По результатам»

Губарев Роман Владимирович, Дзюба Евгений Иванович, Файзуллин Фаниль Саитович
В рамках исследования доказывается гипотеза об отсутствии прямой сильной корреляционной связи между уровнем премирования топ-менеджеров и эффективностью деятельности компаний (на примере нефтяной отрасли России).
Читать PDF
340.12 кб

О премировании труда в высшей школе

А. И. Колмацуй
Читать PDF
139.52 кб

Современные подходы к премированию менеджмента персонала промышленных организаций

Воронов А. А., Молочников Н. Р.
В 1998-2006 гг. нами проводились многоплановые исследования по эффективности использования трудового потенциала специалистов и служащих в организациях различных отраслей промышленности.
Читать PDF
52.46 кб

Система премирования “Stop-Guter”

Кондрашев М. М., Ульянченко С. В.
Читать PDF
118.47 кб

Новый инструмент для топ-менеджеров проектной организации по управлению проектами и премированию рук

Бормашова Екатерина Юрьевна
Представлен новый инструмент управления проектами от момента ввода проекта в систему до его завершения.
Читать PDF
163.77 кб

Формирование системы общих и специальных показателей премирования методом структурирования целей и з

Давыдовский Федор Николаевич
В статье рассмотрены вопросы создания эффективной системы премирования и материального стимулирования на предприятиях судостроительного комплекса Санкт-Петербурга.
Читать PDF
847.46 кб

Внедрение инновационной системы премирования персонала компании

Яшкова Елена Вячеславовна, Синева Надежда Леонидовна, Исламова Гузаль Илгизовна
В статье определяется роль эффективной системы мотивации по удовлетворению потребностей сотрудников компании.
Читать PDF
239.22 кб

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И "АНТИКРИЗИСНАЯ" СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

Валуева Н.В., Герцог И.Ф.
Опыт российских и зарубежных компаний демонстрирует, что краткосрочные решения, не опирающиеся на стратегию компании, в долгосрочном аспекте неизбежно приводят к негативным последствиям.
Читать PDF
304.63 кб

Особенности и проблемы системы премирования сотрудников кредитных организаций в России

Труфанова Татьяна Анатольевна, Черницкая Олеся Игоревна
Для разработки эффективной системы стимулирования и мотивирования сотрудников кредитных организаций в статьей рассмотрены особенности и проблемы системы премирования персонала в банках и небанковских кредитных учреждениях.
Читать PDF
632.69 кб

Разработка систем премирования инженерно-технических работников в промышленности

Уваров Иван Александрович
В статье представлен перечень критериев для определения премиальной части зарплаты инженерно-технических работников в промышленности.
Читать PDF
455.74 кб

Выбор показателей и условий премирования рабочих

Жевнерчук Вера Леонидовна
В статье излагаются методические основы исследования зависимости применения систем оплаты труда от факторов предпринимательской деятельности, обосновывается выбор и оптимальное количество показателей и условий премирования с учето
Читать PDF
268.50 кб

Динамическая система индивидуальных показателей премирования как современный инструмент мотивации эф

Коваленко О. О., Коваленко С. В.
У статті обґрунтовано необхідність застосування системи матеріальної зацікавленості працівників в ефективній праці.
Читать PDF
31.94 мб

Разработка системы премирования работников горноподготовительных участков угольных шахт

Нифонтов Альберт Иванович, Кушнеров Ю.П., Черникова О.П.
За последнее десятилетие тема измерения результативности деятельности персонала широко распространилась по всем отраслям и применяется как к высшим, так и к рядовым должностям.

Похожие термины:

  • ПРЕМИРОВАНИЕ ЗА СДАЧУ ЛОМА ДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ

    форма повышения материальной заинтересованности работников предприятий, учреждений и организаций в сборе и сдаче в Государственный фонд драгоценных металлов и драгоценных камней Российской Фе
  • Премирование руководителей, специалистов и служащих

    Показатели и условия их премирования призваны обеспечивать заинтересованность этой категории работников в улучшении индивидуальных результатов труда и деятельности соответствующих структурн
  • Как осуществляется премирование работников

    Установление систем премирования в организациях, финансируемых из бюджета, -прерогатива соответствующих государственных органов или органов местного самоуправления (ст. 144 ТК). Организации, не по
  • Премирование рабочих

    может производиться как за индивидуальные, так и коллективные результаты труда. Индивидуальные показатели премирования устанавливаются непосредственно по профессиям или видам работ. При этом п
  • Премирование работников

    одна из правовых форм стимулирования труда работников посредством повышения их заработной платы. Премирование подразделяется на два вида: премирование работников как система оплаты труда (систе
  • Системы премирования

    Их применение направлено на создание у работников материальной заинтересованности в улучшении результатов труда и осуществляется на основе положений о премировании работников, которые разраба